Vom Ideen-Backlog zum nächsten konkreten Schritt.

Ein strukturiertes Format, in dem wir gemeinsam prüfen, ob ein Plattformansatz für Ihre Organisation sinnvoll ist – und wie ein realistischer erster Schritt aussieht.

Sechs Prüffelder.

Vom Use-Case-Backlog bis zur Roadmap – in einer festen Reihenfolge.

  1. Use Cases

    Backlog und Hypothesen

  2. Datenquellen

    Verfügbarkeit und Qualität

  3. Systemlandschaft

    ERP · CRM · DMS · APIs

  4. Security & Governance

    Datenresidenz · Rollen

  5. Architekturfit

    Layer und Komponenten

  6. Roadmap & Schritt 1

    Priorisiert und realistisch

Aus vielen Ideen zum sinnvollen Einstieg.

Geschäftlicher Nutzen gegen Umsetzungsaufwand. Die Einordnung unten ist beispielhaft; im Assessment erfolgt sie anhand Ihrer Use Cases und Datenlage.

Quick Wins

  • Ticket-Triage
  • Wissenssuche

Strategische Hebel

  • Rechnungsverarbeitung
  • ERP-Datenabgleich

Eher später

  • Reporting-Automation

Aufwändig, Bewertung nötig

  • Produktdatenanreicherung
Umsetzungsaufwand →Nutzen →

Wer typischerweise dabei ist

  • IT-Leitung & CTO – Architektur, Betrieb, Sicherheit
  • Daten- & Prozessverantwortliche – Datenquellen, Systeme, Prozesslogik
  • Compliance / Datenschutz – Audit, Rollenrechte
  • Digitalisierung & Innovation – Backlog und Priorisierung

Was als Ergebnis entsteht

  • Priorisierte Liste von Einstiegs-Use-Cases
  • Erste Architekturskizze für Ihre Umgebung
  • Einschätzung zu Datenlage und Aufwand
  • Vorschlag für ein passendes Betriebsmodell
  • Realistische Roadmap-Skizze
  • Konkreter nächster Umsetzungsschritt

So entsteht die Plattform nach dem Assessment.

Fünf Etappen, jede mit eigenem Ergebnis.

  1. Assessment

    Ziele und Hebel

    Use Cases, Datenlandschaft, Risiken, bestehende Systeme.

  2. Plattformdesign

    Zielbild

    Architektur, Integrationen, Sicherheit, Rollen- und Betriebsmodell.

  3. Aufbau & Integration

    Erste Use Cases

    Infrastruktur, Daten- und Wissensschicht, Workflows, Schnittstellen.

  4. Betrieb & Governance

    Stabilität

    Monitoring, Updates, Zugriffskonzepte, Dokumentation, Reviews.

  5. Skalierung & Enablement

    Wachstum

    Neue Abteilungen anbinden, interne Teams schrittweise befähigen.

Bereit, das gemeinsam zu prüfen?

Wir besprechen Use Cases, Datenlage und Architektur und definieren einen realistischen ersten Schritt.